Hangi meslekler ortadan kalkacak? Aslında sormamız gereken soru bu değil.

Bugün yapay zekâ hakkında en çok duyduğumuz sorulardan biri şu: "Hangi meslekler ortadan kalkacak?" Aslında bence daha doğru soru bu değil.

Kasım 2016'da yapay zekâ alanının öncülerinden Geoffrey Hinton dikkat çekici bir açıklama yapmış: "Artık radyolog yetiştirmeyi bırakmalıyız." O dönemde bu yorum oldukça mantıklı görünüyormuş. Çünkü derin öğrenme sistemleri tıbbi görüntüleri yorumlamada çok hızlı ilerliyormuş.

Problem de oldukça net: • Girdi: Tıbbi görüntü • Çıktı: Tanı • Büyük miktarda dijital veri • Ölçülebilir doğruluk

Doğal olarak birçok kişi radyologlara artık ihtiyaç kalmayacağını düşünmüş. Peki yaklaşık on yıl sonra neredeyiz? Tam tersi bir tablo görüyoruz. 2025 yılında ABD'de tanısal radyoloji uzmanlık kontenjanı tarihinin en yüksek seviyesine ulaşmış. Mayo Clinic'in radyoloji kadrosu ise 2016'dan bu yana yaklaşık %55 büyümüş. Yani radyologlar ortadan kaybolmamış. Aksine ihtiyaç artmaya devam etmiş.

Benim gözlemim şu ki burada asıl yanılgı yapay zekânın yeteneğiyle ilgili değildi. Asıl hata, bir mesleği tek bir görevden ibaret görmekti. Bir radyoloğun işi sadece görüntü yorumlamak değil. Doğru tetkike karar vermek, hastanın öyküsünü değerlendirmek, belirsizlikleri yönetmek, diğer hekimlerle birlikte karar almak ve en önemlisi verilen kararın sorumluluğunu üstlenmek de bu işin parçası. Yapay zekâ bu görevlerin bir kısmını çok başarılı şekilde destekleyebilir. Ama mesleğin tamamını temsil etmez. Bence bu sadece sağlık sektörü için geçerli bir konu da değil.

Bugün birçok kurum yapay zekâ projelerine başlarken benzer bir hata yapıyor. Teknolojinin neleri yapabildiğine odaklanıyor. Ama işin gerçekte hangi görevlerden oluştuğunu yeterince analiz etmiyor. Oysa dönüşümün başladığı yer tam da burası. Çünkü doğru soru: "Hangi meslekler değişecek?" değil. "Bu iş hangi görevlerden oluşuyor ve bu görevlerin hangileri gerçekten otomatikleşebilir?"

İşleri görevlerine ayırabildiğimiz anda; • daha gerçekçi yatırım kararları alınabiliyor, • çalışanlardaki gereksiz kaygı azalıyor, • yapay zekâ projelerinin başarı ihtimali de belirgin şekilde artıyor.

Ben önümüzdeki dönemde en başarılı kurumların, yapay zekâyı insanın yerine koymaya çalışanlar değil, insanın yaptığı işi görev bazında yeniden tasarlayanlar olacağını düşünüyorum.

Gerçek dönüşüm de tam burada başlıyor.

#YapayZeka #ArtificialIntelligence #DigitalTransformation #Leadership #FutureOfWork #Innovation