Yapay Zeka ile İş Dönüşümü
Yapay zekâyı yalnızca bir teknoloji olarak değil; yönetim, strateji ve kurumsal dönüşüm meselesi olarak ele alan modüler bir program. Dört alt başlık altında yapay zekâ okuryazarlığından ajan tabanlı yapay zekâya, değişim ve inovasyon yönetiminden stratejik yönetime kadar iş dönüşümünün tüm halkaları işlenir. İçerik, kurumun kendi gündemine göre modüler biçimde kurgulanabilir; Oxford Saïd AI programı, PMI-CPMAI® metodolojisi ve 25+ yıllık saha deneyimine dayanır.
Program İçeriği
Yapay Zeka
AI/ML/LLM kavramlarını teknik olmayan dille; sektörel kullanım örnekleri, canlı üretken AI uygulamaları ve etik/sorumlu AI ilkeleri.
Değişim ve İnovasyon Yönetimi
Dönüşümü insana anlatma, direnç psikolojisi, sponsorluk ve iletişim planı, inovasyon fikir hunisi ve pilot kültürü.
Stratejik Yönetim
Durum analizi (SWOT/PESTEL), strateji haritası ve hedef kaskadı (OKR/balanced scorecard), girişim portföyü ve uygulama ritmi.
Ajan Tabanlı Yapay Zeka (Agentic AI)
Bir AI ajanının anatomisi (planlama, araç kullanımı, bellek), tekli/çok ajanlı akışlar, gerçek kullanım senaryoları ve güvenlik/kontrol/yönetişim.
Kazanımlar
- 01AI/ML/LLM kavramlarına ve üretken AI araçlarına hâkimiyet
- 02Ajan tabanlı yapay zekâyı ve kullanım sınırlarını kavrama
- 03Değişim direncini yönetme ve inovasyon kültürü kurma
- 04Strateji haritası ve hedef kaskadıyla dönüşümü yönetme
- 05Kurumda sorumlu AI ve iş dönüşümü yol haritası çıkarma
Hedef Kitle
Üst ve orta kademe yöneticiler, dönüşüm liderleri, strateji ve dijital dönüşüm ekipleri, AI yolculuğuna başlayan tüm profesyoneller