STRATNOVA
Insights
Field-grounded insights on AI, strategic management, project management and innovation.
Posts are published in Turkish.
- Strategic Management
Ekosistemin finansal gücü
Büyük şirket gruplarının finansal hizmetleri kendi ekosistemlerinin parçası haline getirmesi, yalnızca yeni bir faaliyet alanı değil. Ana firmanın kredibilitesi, tedarikçi ve bayi finansmanında bütün ekosisteme değer yaratıyor. Ama asıl soru bundan sonrası: bu finansal ilişkiyi kim yönetecek, limiti kim belirleyecek, riski kim taşıyacak? Bir avantaja sahip olmak yetmez; onu doğru oyuncu ve karar mekanizmalarıyla değere dönüştürmek gerekir.
Read more → - Strategic Management
Hedef kimin potansiyeline göre yazıldı?
Bankacılıkta şube portföylerine hedef verirken mevcut rakama sabit bir büyüme oranı ekler, herkese aynı formülü uygulardık. Bazı portföyde hedef gerçekçi değildi, bazısında çok düşük kalıyordu — ama sorun formülde değildi. Sorun, formülün arkasında sessizce duran varsayımdı: her portföyün potansiyeli iş kolunun büyüme hedefi kadar büyür. Bir hedef, arkasındaki varsayım konuşulduğunda hedeftir.
Read more → - Strategic Management
Fintekleri önce rakip sandık
Bir firma her bankayla ayrı entegrasyon, ayrı proje, ayrı bakım yaparken; Fintekler tek entegrasyonla birden fazla bankaya erişimi mümkün kıldı. Bankaların ilk refleksi "Fintekler rakibimiz" oldu — oysa çoğu zaman bankanın tek başına maliyetli bulduğu işi kolaylaştırıyorlardı. Asıl soru: "Kiminle rekabet edeceğiz?" kadar "Kiminle birlikte kazanabiliriz?"
Read more → - Strategic Management
Strateji nerede başlıyor?
Nakit Yönetimi ekibinde fark yaratan yalnızca ürünler değil; organizasyon yapısı, müşteriyi anlama ve kredi dışında çözüm üretebilme yetkinliğiydi. Bugün bankaların vizyon-misyonlarından isimleri kaldırınca hangisinin hangisine ait olduğunu ayırmak zor. Strateji gerçekten o cümlelerde mi? Bence strateji; nerede oynayacağını, nasıl farklılaşacağını ve neyi yapmayacağını seçebilmekle ilgili.
Read more →